3月12日,拉夏贝尔全球品牌战略发布暨生态大会在浙江嘉兴举行。在发布仪式上,这个28年国民女装品牌宣告亿元级营销投放全面启动,“新拉夏”以全新姿态强势回归主流视野。
亿元投资:从“流量焦虑”到“心智深耕”
“这不是简单的广告投放,而是品牌传播生态的战略重构。”拉夏贝尔董事会秘书朱风伟在接受采访时表示。完成司法重整后的拉夏贝尔,正将品牌投资作为重返百亿的核心引擎。
此次亿元级营销战役,将围绕“全球海量设计师”全新战略定位,构建“线下场景引爆+线上内容种草+明星流量转化”的全域传播矩阵。通过高频、精准的场景触达,深耕拉夏贝尔国民女装品牌心智。
“过去行业普遍陷入‘流量焦虑’,但拉夏贝尔的低获客成本恰恰证明,国民品牌资产在理性消费时代具有不可替代的价值。”朱风伟解释道:“此次投放是心智深耕——28年的认知积累不是包袱,而是时间复利,我们要让它转化为当下的市场势能。”
全域布局:饱和攻击与情感连接并重
据悉,此次品牌战役将采取“饱和攻击”策略:线下通过分众等核心媒体投放实现城市主流人群高频触达,其与分众达成的亿元级投放合作成为2026年服装圈重磅新闻; 线上通过社交媒体种草、明星代言官宣等内容实现裂变传播,形成“线下引爆认知、线上转化购买”的闭环。
东娱传媒负责人刘东满表示,将探索“明星+内容+电商”的新模式,为传统服装品牌注入年轻化活力。“拉夏贝尔的28年历史是故事,我们要让这些故事被新一代消费者听见、看见、认同。”
战略协同:为BMS+D生态注入“品牌引力”
亿元级品牌战役的启动,与拉夏贝尔创新的BMS+D商业模式形成深度协同。
朱风伟表示,Brand(品牌)是BMS+D生态的“引力源”和“信任锚”, “没有强品牌,设计师创意难变现、工厂订单不稳、渠道获客贵。亿元级投放就是要强化这一引力源,让品牌成为吸附全球设计师、顶级供应链和渠道伙伴的磁极。”
这一逻辑已在拉夏贝尔的复苏轨迹中得到验证。2025年,品牌GMV增长近30%,618登顶抖音女装榜首,“双十一”位列第四。“这些成绩的取得,离不开品牌势能的恢复。”朱风伟说,“此次品牌战役将进一步放大势能,为拉夏贝尔品牌发展提供强劲动力。”
“新拉夏”:国民品牌的价值回归
在服装行业整体承压的背景下,拉夏贝尔的亿元级品牌投放具有标志性意义。
业内人士认为,当下消费者正从“性价比”转向“质价比”,从追逐潮流转向情感认同。拥有代际记忆和品质信任的国民品牌,正迎来价值回归的历史机遇。“拉夏贝尔的‘回忆杀’效应,加上系统性的品牌投资,有望重塑行业格局。”
从万店品牌到生态品牌,从“规模扩张”到“价值深耕”,“新拉夏”的出发,或许正是中国服装产业穿越周期的关键样本。随着全新品牌代言人即将官宣,这场亿元级品牌战役,正在将“国民女装”的记忆,转化为“国民女装”的未来。